OBJETIVO:

Conocer los conceptos fundamentales relacionados con la gestión de conocimiento y su aplicación a diversos contextos. Analizar algunos de los cambios impuestos por la Gestión del Conocimiento en la visión estratégica de la organización, el recurso humano y el capital de la organización. Desarrollas competencias para el diseño e implantación de sistemas de administración estratégica del conocimiento y practicas gerenciales para el manejar el capital intelectual de las organizaciones. Analizar algunas aplicaciones de la Gestión del Conocimiento. Estudiar las posibilidades y aportes de la Gestión del Conocimiento en diversos contextos. Presentar algunas de las fuentes principales de información asociadas a la Gestión del Conocimiento. Creación de una comunidad de interesados en temas de Gestión del Conocimiento
 

CONTENIDO:

Fundamentos de la Gestión del Conocimiento. Conceptos: conceptos fundamentales: información, conocimiento e inteligencia, gestión y Gestión del Conocimiento. Tipos de conocimiento. El ciclo del conocimiento. Representación, mapas conceptos y teorías. Modelos y paradigmas.

Tecnología de apoyo: tecnología de apoyo de la Gestión del Conocimiento: Opciones tecnológicas. Las bases y repositorios de conocimiento. Aplicaciones del conocimiento en cada fase del ciclo del conocimiento.

Estrategia y Gestión del Conocimiento: definición de estrategias. Las diversas dimensiones del concepto de estrategia. Perspectiva estrategias de la Gestión del Conocimiento. Recursos humano área Gestión del Conocimiento. Las prácticas y los productos de la gerencia del conocimiento. ¿Como crear valor con el conocimiento?

Estrategias y Capital Intelectual: capital intelectual y sus componentes. El capital intelectual ¿Cómo administrarlo? La medición del capital intelectual. el manejo del capital intelectual en las organizaciones.

Aplicaciones de la Gerencia del Conocimiento- Soluciones basadas en Gerencia de Conocimiento: la metodología para el desarrollo de los sistemas de administración del conocimiento. Los requisitos y la ruta critica para la creación de un proyecto de gerencia del conocimiento. Discusión de casos de estudio sobre aplicaciones de la gerencia del conocimiento en organizaciones.

Formulación y plan de instalación de un proyecto de gerencia del conocimiento en una organización · Aplicaciones y Aportes varios de la Gerencia del Conocimiento: Gestión de conocimiento: aplicación e investigación. reporte de casos de aplicación de gestión de conocimiento nacional e internacional. Análisis de posibles aplicaciones de Gestión del Conocimiento. Constitución de comunidad de interesados en temas de Gestión de Conocimiento.