OBJETIVO:

Describir un sistema conceptual guía de las decisiones y acciones relacionadas con el recurso tecnológico de las organizaciones empresariales. El mapa conceptual que se presentará está conformado por un conjunto de teorías, herramientas analíticas y criterios de decisión, que permitirá a los participantes que se ocuparán en las organizaciones de los factores competitivos, integrar con una visión sistémica el manejo de la variable tecnología en los planes estratégicos de la organización.

CONTENIDO:

Introducción general.
Gerencia estratégica. Estrategia competitiva. Objetivo de la estrategia competitiva. Fuerzas competitivas. Estrategias competitivas genéricas. Ventaja competitiva. Cadena de valor. Actividades de valor. Tipos de actividades de valor. El sistema de valor.
Gestión Tecnológica. Objetivos básicos de la gestión tecnológica. Ámbito de la gestión tecnológica. El sistema científico tecnológico y el sistema de innovación nacional ( SNI ). Gerencia tecnológica en la empresa. Capacidades tecnológicas y capacidad productiva. Funciones básicas de la gestión tecnológica. Tareas específicas de la gerencia de tecnología. Áreas de la gestión tecnológica.

Tecnología.
Componentes de una tecnología. Categorías de las características de una tecnología. Paquete tecnológico. Desagregación tecnológica. Cambio tecnológico. Desarrollo tecnológico. El proceso de innovación tecnológica. Dinámica tecnológica. Ciclo de vida de la tecnología. Sistemas tecnológicos. Revolución tecnológica. Paradigma tecnoeconómico. Factor clave. Ramas industriales motrices. Características del paradigma tecnoeconómico en agotamiento y del nuevo paradigma. Rasgos predominantes del nuevo paradigma.

Determinantes y características de una tecnología.
Tecnología adecuada y tecnología inadecuada. Obsolescencia tecnológica. Fuentes de cambios tecnológicos. Transferencia de tecnología. Mecanismos de transferencia de tecnología.

Adquisición de la tecnología.
Etapas en la adquisición de tecnología. Evaluación y selección de tecnología. Evaluación social. Evaluación tecnológica. Evaluación financiera. Evaluación del proveedor. Negociación de tecnología. El contrato tecnológico. Tipos de contratos tecnológicos. Cláusulas esenciales de los contratos tecnológicos. Adopción de tecnología. Gerencia del uso de una tecnología. Asimilación de tecnología. Niveles de aprendizaje tecnológico. Estrategias de acumulación de capacidades tecnológicas. Programas y rutinas de mejoramiento continuo. Gerencia de la investigación y desarrollo de tecnología.

Estrategia competitiva, estrategias tecnológicas y el plan de desarrollo tecnológico.
Funciones Básicas para la gestión de recursos tecnológicos. Herramientas metodológicas básicas para las funciones básicas de la gestión de recursos tecnológicos.