OBJETIVO:

Facilitar el conocimiento y la metodología necesarias para identificar y desarrollar las competencias clave que determinarán el éxito en un puesto de trabajo concreto.
 

CONTENIDO:
Modelo para el Alineamiento Estratégico del Talento Humano.
Procedimientos de Evaluación de Competencias para los Cargos de la Organización.
Enfoque y Utilidad de la Gestión por Competencias.
Competencias Laborales. Mercado. Estrategia. Competencia.
Gestión por Competencias como Factor para Agregar Valor.
Desempeño basado en la Gestión por Competencias para Agregar Valor, Lograr la Eficiencia, Eficacia.
Análisis y Evaluación de los Tipos de Competencias
Desarrollo y Fortaleza de las Capacidades de Talento y Capital Humano.
Competencias Transversales. Casos
Direccionamiento y Conducción Estratégico. Desempeño Estratégico.
Sistemas y Ejecución de la Gestión por Competencias. Pasos Necesarios.
Evaluación de Competencias. Metodologías Efectivas y Sistemas para Evaluar las Competencias
Crecimiento y Desarrollo de su Capital Humano basado en Competencias