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OBJETIVO: Proporcionar
herramientas a los profesionales de las distintas disciplinas
para que puedan identificar, conocer y manejar oportunamente
metodologías, instrumentos cuantitativos y cualitativos, que
favorezcan una lectura e interpretación idóneas para la
elaboración de proyectos sociales, dentro del marco lógico en
las sociedades y contextos culturales donde se asientan las
actividades industriales de diversas índoles (petrolera, minera,
química, manufacturera, alimenticia, etc.). Para ello, contarán
durante el curso con información sobre elementos que favorezcan
una comprensión óptima para la conceptualización, desarrollo y
ejecución de proyectos sociales.
CONTENIDO:
Introducción:
Exposición de conceptos.
Exposición de casos de financiamiento de proyectos. ¿Por qué son
rechazados?
Desarrollo del árbol de problemas, causas y consecuencias.
Determinación de indicadores. ¿Qué diferencia un indicador de
gestión y uno de resultado?
Exposición de conceptos y de casos comunitarios de impacto.
Alianzas constructivas.
Módulo 1
Proceso de comprensión, conocimiento, metodologías,
instrumentalización de proyectos sociales.
Metodologías reconocidas para la instrumentalización de
proyectos sociales y su importancia. Bondades del Marco Lógico.
Módulo 2
Definición de herramientas metodológicas.
Se definen las herramientas metodológicas para el análisis
externo: análisis de tendencias.
Módulo 3
Escenarios industriales y grupos estratégicos.
Módulo 4
Instrumentación del árbol de problemas.
Revisión componentes psicológicos y sociológicos de la
comunidad. ¿Cómo la involucramos en el proceso para
determinación de las necesidades?
Módulo 5
Asociación de indicadores a las actividades.
Cálculos por elementos de costo.
Módulo 6
Relaciones con la comunidad antes de la planificación
estratégica.
Estudio de la variable de relaciones con la comunidad y su
importancia previo a cualquier ejercicio de planificación
estratégica.
Módulo 7
Impacto público.
Módulo 8
Procesos de seguimiento.
Transparencia en la rendición de cuentas.
Módulo 9
Escenarios y grupos estratégicos.
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