OBJETIVO:

La innovación y la creatividad para potenciar el proceso de toma de de decisiones. Una metodología que optimiza la innovación dentro de la toma de decisiones permite a las organizaciones enfocar en la búsqueda de soluciones en vez de la resolución de problemas.
 

CONTENIDO:

Análisis Situacional.
Conceptos básicos.
Evolución de los sistemas gerenciales.
Toma de decisiones en los procesos administrativos.
Decisiones bajo condiciones de riesgo y de incertidumbre.
Investigación de Operaciones y toma de decisiones.
Modelos matemáticos para la toma de decisiones.
Etapas de las toma de decisiones.
La Teoría del Valor y la Teoría de Juegos.
Análisis de relación Costo-Valor-Beneficio en la toma de decisiones. Dilema del Prisionero.
Contextos específicos: Militar, Medicina, Economía, Tecnología, Ecología, Energía y otros campos.